1911-től 2000-ig az Eaton elsősorban teherautó- és alkatrészszállítóként volt ismert. Az Eaton hidraulika üzletága nagyon különbözött a Rexroth-étól, amely abszorpció és felvásárlások révén bővült, és az 1990-es évek után az Eaton számos összeolvadás és felvásárlás révén diverzifikált globális vezetővé vált az energiagazdálkodásban. 1999-ben az Eaton felvásárolta az Aeroquip-Vickerst, az ipari hidraulika piacvezető vállalatát; 2000-ben a vállalat vegyesvállalatot alapított a japán Sumitomo Heavy Industries vállalattal, majd 2001-ben a vállalat egy teljes tulajdonú vegyesvállalatot hozott létre, ami lehetővé tette számára, hogy vezető pozíciót szerezzen az ázsiai-csendes-óceáni térségben; 2005-ben az Eaton megvásárolta a Hayward Industries szűrőrendszerekkel foglalkozó részét, 2011-ben pedig az Internormen Technologies Group-ot, amely a világ egyik legsikeresebb vállalata. 2005-ben megvásároltuk a Hayward Industries szűrőrendszer-üzletágát, 2011-ben pedig az Internormen Technology Group-ot, ami továbbfejlesztette szűrőrendszerekkel kapcsolatos üzleti képességünket. (Ne becsüljük alá a szűrést, hiszen a hidraulikus rendszer a legnagyobb felhasználású fogyóalkatrészek, piaca óriási, vannak olyan óriáscégek, mint a PULL, Donaldson stb., egy későbbi szakaszban kerül bevezetésre, figyelni kell ne hagyd ki)
Az Eaton hidraulikus termékei jelenleg a legtöbb területen elsősorban mezőgazdasági gépek, építőipari gépek és repülőgépipari gépek, amelyek közül az első kettő a Hidraulikus Csoporthoz tartozik, az utóbbi bevétel az Aerospace Grouphoz tartozik.
